בעל חנות ב

אנחנו נסייע לך להתקין סיסטם עסקי מנצח, נלווה אותך בגיוס וקליטת VAs, נעזור לך להשתחרר מהבלאגן, להתרומם מעל האופרציה, ולחזור להתרכז בלהרוויח כסף.

איך נעזור לעסק שלך להרוויח יותר?

הקמת חנות באמזון

טיפול בכל ההיבטים הכרוכים בהקמת חנות באמזון, סיוע ביצירת תוכנית שילוח, ליווי עד העברת אחריות מלאה ואפקטיבית על הנכס לידי הלקוח.

ניהול חנות באמזון

ניהול חנויות באמזון מא' ועד ת', תכנון וניהול מלאי, שילוח, שירות הלקוחות בעסק, קמפיינים ממומנים, וכל אספקט נוסף הכרוך בתפעול השוטף.

ניהול פרסום ממומן (PPC)

ניהול שוטף של מערכת הפרסום הממומן באמזון (PPC)

הקמת מערך ניהול (סיסטם)

אפיון הצרכים של העסק, הקמה מלאה של כל הנכסים הטכנולוגים, כגון מערכת ניהול משימות, בסיס ידע, כונן אחסון, וכן הדרכה מקיפה בתיעוד תהליכים, ועבודה יעילה עם המנגנון החדש.

ייעוץ אסטרטגי בכל נושא

איתור דליפות מזומנים בעסק, סיוע באיתור כשלים בסיסטם הקיים, פתרון בעיות במוצר כושל ועוד. יש לנו המשאבים, הכלים ואנשי הקשר לסייע בפתרון כמעט כל בעיה. צרו קשר ונחשוב יחד.

איך בונים עסק לטווח ארוך

אמזון השתנתה.

מה שהתחיל לפני שנים בודדות ככסף המונח על הרצפה, הפך במהירות בלתי נתפסת לאוקיינוס אדום עקוב מדם. אם לפני מספר שנים היה מספיק לתפעל את העסק כאדם יחיד, מספר שעות בשבוע מול הלפטופ, להזמין סחורה, לענות על מיילים מלקוחות, ולספור את הרווחים, אז היום זה רחוק מלהיות המצב.

המתחרים נהיו מתוחכמים, אמזון הפכה לקשה בסדרי גודל, מחירי הפרסום זינקו, הלקוחות הפכו לבררנים להפליא, והמורכבות בתפעול העסק קפצה במספר רמות.

להבנה שהמצב הזה הוא בלתי נמנע, וכך מתנהגת כל הזדמנות חדשה, נלווית התובנה הבלתי נמנעת שכיום אין דרך לנהל מותג אמזוני מנצח בלי סיסטם מקצועי, וללא העובדים הנכונים בתפקידים הנכונים.

בשביל זה אנחנו פה.

מה זה סיסטם עסקי

כשאני אומר סיסטם אני מדבר על מערכת ההפעלה העסקית שעל פיה פועל העסק שלכם.

דמיינו ארכיטקט העומד באתר בנייה, על שולחן מולו פרוש גיליון נייר רחב ובו משורטטים בקווים מדוייקים כל מאפייני המבנה אשר עומד לקום.

כל האלמנטים בנכס שייבנה הם פרי תכנון מדוקדק, כך גם המיקום שלהם בסכמה הכוללת, וכך גם הדרך בה הם פועלים זה ביחס לזה. הכל ידוע מראש, אין שום מקום לחוסר וודאות.

המותגים האמזוני המצליחים ביותר בנויים בצורה כזאת בדיוק.
הם בעלי מבנה ארגוני מוגדר מראש, תהליכים מתועדים בכתוב ובפירוט, ונכסים טכנולוגים המשולבים זה בזה בצורה מושלמת, וגורמים לכל האופרציה הזאת להתנהל כמו מכונה משומנת היטב.

איך בנוי סיסטם מנצח

תרשים ארגוני

המודל המדויק המגדיר את המחלקות אצלכם בארגון, את בעלי התפקידים השייכים לכל מחלקה, ואת תחומי האחריות של כל אחד מהם. זוהי תמונת מצב של העסק היום, ולאן הוא מתקדם בעתיד.

מערכת ניהול משימות

זוהי רצועת הטיימינג אשר מתזמנת בדיוק את ביצוע התהליכים השוטפים בעסק, כך שכלום לא יתפספס, וכל השלבים במטלה יתבצעו תמיד באותו סדר. מערכת ניהול משימות היא כלי מרכזי למניעת בשריפות.

בסיס המידע הארגוני

גישה מהירה לכל מסמך, ותיעוד מלא של התהליכים המתבצעים בארגון באופן שוטף הם תנאי הכרחי על מנת שהעובדים שלך יבצעו את תפקידם באופן אפקטיבי, יעיל ביותר, קונסיסטנטי, וחף משגיאות.

תכנון יעדים ואסטרטגיה

עסק ללא חזון ויעדים הוא כמו ספינה השטה ללא מצפן ומפה. תכנון יעדים ואסטרטגיה תקופתיים נועדו לקבוע את הקואורדינטות אליהן העסק מפליג ולתקשר אותן לכל אנשי הצוות.

מערכת תקשורת ארגונית

כל עסק זקוק לא רק לכלים הטכנולוגים לקיים תקשורת ברמות שונות בין אנשי הצוות, אלא גם לנהלי תקשורת אשר יגדירו סדרי עדיפויות, ויאפשרו לתקשורת יעילה להתקיים תוך מזעור ההפרעות במהלך העבודה השוטפת.

מערכת דיווח ובקרה

בדיוק כמו שבאוטו שלכם מותקן לוח מחוונים, וחוסך לכם הצורך לפתוח את מכסה המנוע במהלך הנסיעה, כך העסק שלכם צריך להיות מנוהל לפי אוסף מטריקות ספציפיות שמהוות אינדיקציה אם נדרשת תשומת הלב שלכם בעסק.

בשיחה קצרה אדע בדיוק איך לעזור לכם

שלום, אני ברק

אני סלר באמזון, מומחה סיסטמיזציה והעסקת עובדים פיליפינים.

בסוף 2014, בגיל 35, התפטרתי מהעבודה שלי כמפתח אלגוריתמים, ויצאתי לטיול ארוך בדרום אמריקה — אח"כ קרו כלמיני דברים, והחלטתי לפרוש ממירוץ העכברים לתמיד — ב- 4 השנים האחרונות חייתי בקולומביה, במקסיקו, כשנה וחצי בפיליפינים, וכיום אני מתגורר בצ'אנג מאי, צפון תאילנד (בואו לבקר!).

כל מה שקשור ביזמות אינטרנט וכסף אונליין מרתק אותי, אבל מה שאני עושה עכשיו מרבית הזמן זה בניית מותג פרטי ומכירת מוצרים פיזיים ב- Amazon, ועל הדרך לומד על שיווק דיגיטלי, חדשנות מודלים עסקיים, סיסטמיזציה, אוטומציה, הרגלים טובים, פרודוקטיביות, ומיינדסט של ווינרים — אני אובססיבי לתחום, עוסק בו מתוך פאשן עמוק, ונהנה להעביר אותו לקהל העוקבים אחרי ברשימת התפוצה, בקבוצת הפייסבוק שאני מנהל, בשיחות אישיות, ובעצם לכל מי שרק מוכן להקשיב.

עשיתי כל מאמץ שהגישה תשתקף גם בתכנים המועברים בקורס — אשמח לשמוע כל פידבק. 

האנשים הנפלאים שפגשתי לאורך הדרך אחראים לצמיחה ולהצלחה שלי במידה שאני לא יכול להעביר במילים, אז אתם מוזמנים להישאר בקשר, ותצליחו!